Friday, February 25, 2011

BRASIL: Brasil pede restrições compra Cimpor pela Camargo e Votorantim

A Secretaria de Acompanhamento Económico (SEAE) do Ministério da Fazenda no Brasil pediu à autoridade de defesa da concorrência a adopção de restrições à compra da Cimpor pela Camargo Corrêa e pela Votorantim.

Num parecer a ser enviado ao Conselho Administrativo de Defesa Económica (CADE), responsável pelo julgamento final da operação, ainda sem data definida, a SEAE sugere que a Camargo e a Votorantim vendam fábricas no Brasil para manter as participações na Cimpor.

"No entendimento da secretaria, Votorantim e Camargo Corrêa poderão manter as suas participações na Cimpor, desde que limitadas aos mercados internacionais", afirmou a SAE num comunicado.

Em Fevereiro de 2010, Camargo Corrêa comprou 31,8% da cimenteira portuguesa e a Votorantim adquiriu outros 21,2%.

As aquisições decorreram dois meses após a também brasileira CSN oferecer 5,53 mil milhões de dólares pela Cimpor, oferta que foi recusada pelos então controladores da cimenteira portuguesa.

As entidades brasileiras de defesa da concorrência suspeitaram que a Camargo e a Votorantim tinham feito as aquisições com o objectivo de impedir o avanço da CSN no mercado de cimento. 


No parecer divulgado segunda-feira, a SEAE considera preocupante a concentração resultante da operação em pelo menos 14 estados brasileiros.

Nesses estados, nomeadamente na região Nordeste do Brasil, a Votorantim e a Camargo Corrêa detêm mais de 20% do mercado de cimento.

"Em relação ao mercado de cimento, a SEAE constatou que as operações dificultam a entrada de novas empresas", referiu o parecer.

Uma outra solução para o caso, se a Votorantim e a Camargo não aceitarem vender activos no Brasil, seria a adopção de medidas de carácter societário que preservem a independência das três empresas no Brasil.

"Alternativamente, admite-se a adopção de medida de carácter societário que possibilite preservar a independência efectiva entre os agentes económicos envolvidos na operação, sobretudo no mercado doméstico", diz o parecer. 

Actualmente, a Votorantim detém 40% do mercado brasileiro de cimento, enquanto Cimpor e Camargo Corrêa mantêm uma participação de 9% cada.

COLOMBIA: Sector empresarial registró ganancias por $917.000 millones



El auge de los últimos años del sector de la construcción en Colombia ha contribuido a que empresas como Cementos Argos consoliden millonarias utilidades.Bogotá, Colprensa
Según la información publicada por la empresa en la Superintendencia Financiera, al cierre del año pasado las ganancias se situaron en 288 mil 878 millones de pesos, unos 79 mil millones de pesos más que los registrados en el 2009.

Proyectos como el suministro de cemento para la ampliación del Canal de Panamá y la colocación de papeles comerciales en el mercado de valores son una muestra concreta de que su operación el año pasado fue exitosa.

La cementera pondrá próximamente a consideración de la asamblea de accionistas el pago de dividendos por 152 mil 20 millones de pesos , los cuales serán cancelados en efectivos en cuatro cuotas trimestrales de 33 pesos por acción a partir de abril.

Por su parte, planea disponer de 142 mil 991 millones de pesos como reserva para futuros ensanches e inversiones.

Entre los movimientos importantes del año pasado en la compañía, presidida por José Alberto Vélez, y que pudieron influir en el resultado, se destaca la venta de su filial Flota Fluvial Carbonera y de la ejecución de proyectos en los Estados Unidos. 

Pero la construcción no solo incentivó los buenos balances de las organizaciones locales, pues la perspectiva favorable del sector minero energético permitió que la Compañía Colombiana de Inversiones consolidara en el 2010 utilidades por 258 mil 491 millones de pesos. No obstante, este dato es muy inferior al del periodo anterior, cuando logró ganancias superiores a un billón de pesos.
Según el proyecto de distribución de utilidades que se presentará a los accionistas, se dispondrá de dos mil 500 millones de pesos para una donación a la Fundación Colinversiones y 58 mil 718 millones de pesos para el pago de dividendos a los propietarios de 81.60 pesos anuales por acción, sobre un total de 719 millones 584 mil 500 papeles.

Los balances que se destacan
Un caso muy distinto es el de Supertiendas y Droguerías Olímpica, que consolidó utilidades en el 2010 por 74 mil 251 millones de pesos, cifra superior en 11 mil 491 millones de pesos a la del periodo anterior.

La propuesta que le presentará la organización a la asamblea de accionistas incluye destinar 37 mil 363 millones de pesos para la reposición de equipos y 36 mil 887 millones de pesos para el pago de dividendos por 188 pesos por acción sobre 196 millones 211 mil 957 papeles.

El pago a los accionistas se hará en efectivo y el monto se dividirá en cuotas de 20.89 pesos por título a partir de abril y hasta diciembre de este año.

Cartón de Colombia, por su parte, registró ganancias netas por 49 mil 992 millones de pesos, dato que si se compara con el de 2009, es superior en más de 23 mil 300 millones de pesos.
Estas utilidades se distribuirán, si así lo decide la asamblea de accionistas, en reservas para la ampliación y reposición de instalaciones industriales por 32 mil millones de pesos, y el pago de un dividendo ordinario por 35 mil siete millones de pesos, dinero que se cancelará los próximos abril, mayo, agosto y noviembre en cuotas de 81.25 pesos por papel.

UTILIDADES DE LAS MÁS PEQUEÑAS

Las compañías pequeñas también reportaron utilidades Una de ellas fue Inversiones, Equipos y Servicios Inesa, que consolidó en 2010 utilidades por mil 216 millones de pesos, unos 124 millones de pesos menos que en 2009. No obstante, la Compañía Agrícola San Felipe logró incrementar las ganancias, las cuales pasaron de 740 millones de pesos en el periodo anterior a mil 212 millones de pesos en el 2010. Según la empresa, el total de estos dineros se destinará al pago de dividendos a los accionistas de 20.20 pesos por papel suscrito y pagado, pagadero en una sola cuota en el mes de abril. Finalmente, la firma Aguachal reportó utilidades por mil 89 millones de pesos, dato superior en 411 millones a las registradas en el 2009.

BOLIVIA: Grupo mexicano quiere $us 93 millones por sus acciones de Fancesa

El grupo mexicano Chihuahua anunció hoy que espera del Gobierno de Evo Morales una compensación de 93 millones de dólares por la expropiación de sus acciones en una fábrica de cemento situada en el sur de Bolivia.
El gerente de Planeación del Grupo Cementos de Chihuahua, Jaime Fernández, dijo a Efe que el monto fue definido por la firma chilena Celfin Capital, contratada para tener "una opinión independiente del valor" de sus acciones, el 33 por ciento de la empresa Fancesa, al margen del estudio encargado por el Gobierno de Morales.

"Llegamos a la cantidad de 280 millones de dólares, que es el valor comercial estimado de Fancesa. Lo que correspondería por el paquete que el Gobierno recuperó (...) es una tercera parte, que equivale a unos 93 millones de dólares", señaló.

Morales expropió en septiembre de 2010 las acciones de los mexicanos y de sus socios bolivianos en Fancesa con el argumento de que la compra de ese paquete accionarial en 1999 fue irregular, lo cual niegan los afectados.

Fernández llegó a La Paz esta semana porque el próximo lunes concluye el plazo fijado en el decreto de expropiación para la conciliación y el pago.

Indicó que aguardan a conocer los resultados del estudio oficial y ratificó que el Gobierno mexicano está al tanto del proceso y espera "que termine en un pago justo y a tiempo".

Fernández justificó lo reclamado porque entre 1999 y 2009, Fancesa triplicó sus empleos, duplicó su producción, multiplicó por tres sus ingresos y por cinco su utilidad neta.

Expresó confianza en que habrá "un fin adecuado del proceso", pues la consultora chilena usó el mismo método requerido por el Gobierno boliviano para contratar a la empresa nacional que realiza el mismo cálculo.

AFRICA: EGYPT: Torah Cement 2010 profit rises

Egypt's Torah Cement's (TORA.CA) 2010 net profit rose 29.6 percent, the stock exchange said on Thursday.

Net profit rose to 443 million Egyptian pounds ($75.2 million) from 341.7 million pounds in 2009.

Torah is a subsidiary of Egypt's largest listed cement maker, Suez Cement (SUCE.CA), whose 2010 net profit declined 4.9 percent. [ID:nWEB1472]

Suez, a subsidiary of Italcementi (ITAI.MI), holds approximately 26 percent of Egypt's market share for grey cement and 42 percent for white cement.

MEXICO: Ambitious Cemex still struggling with debt

Stockholders in Cemex, the world's No. 3 cement maker, are likely to approve a $2 billion share issue on Thursday even though it will dilute their investments as the company pushes to pay debt and avoid fines. [nN24181768]


Here are some facts about Cemex and its CEO.

* Operating in more than 50 countries, Cemex has an annual production capacity of close to 97 million metric tonnes of cement and $44 billion in assets. But the global economic crisis slashed Cemex's net sales to $14.5 billion in 2009, down from $20.1 billion in 2008, the latest data available.

* Monterrey-based Cemex opened its first plant in a poor northern Mexican town in 1906, and for decades was a small cement maker. In the mid-1980s, Chief Executive Lorenzo Zambrano, who Cemex employees refer to as "The Engineer," took over the company with $300 million in annual revenue.

* Under Zambrano, whose grandfather helped found the company a century ago, Cemex has bought more than 20 companies, building a business empire over the past two decades that stretches across the globe.

* Zambrano, a Stanford University graduate, is credited with being one of the first businessmen in Latin America to foresee globalization. He usedMexico's falling trade barriers to enact his philosophy of "buy or be bought."

* But Cemex's purchase of Australian cement company Rinker in July 2007 for $16 billion, nearly proved to be a step too far, pushing the company perilously close to default. One of the biggest-ever purchases by an emerging markets company, Cemex bought Rinker with bank debt just as the U.S. housing market crisis broke.

* Cemex won a reprieve in August 2009 after it convinced bankers to refinance $15 billion in debt until February 2014. But the long-awaited recovery in European and U.S. cement volumes is still illusive and Cemex has been forced to constantly juggle its debt to avoid a payment crunch.

* Since the Rinker purchase, Cemex's shares have underperformed its peers France's Lafarge (LAFP.PA) and Switzerland's Holcim (HOLN.VX), falling 74 percent compared with July 16, 2007, when the company clinched the Rinker deal.