ESPAÑA: Cementos Molins gana 19,8 millones, un 70 % más, por las ventas en extranjero

Cementos Molins ha obtenido un beneficio de 19,8 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un crecimiento del 70 % respecto a las ganancias del mismo período de 2011, gracias a su facturación en el extranjero.


En un comunicado, la compañía indica que los ingresos se han situado en los 455 millones de euros, un 14 % más respecto al mismo período del año anterior, un crecimiento propiciado por el incremento de ventas generado en los negocios internacionales del grupo, que fue del 24 %.


Sin embargo, los ingresos de las sociedades de la compañía en España han registrado una caída del 13,5 % y, según la nota, "continúan acusando la fuerte disminución de la demanda" en todos sus negocios.


Así, las sociedades nacionales del grupo han perdido 16 millones de euros, mientras que las compañías internacionales han obtenido un beneficio neto de 36 millones.


De hecho, la empresa constata que el consumo de cemento en España sigue descendiendo con tasas del orden de entre el 29 % y el 35 % en términos acumulados del año 2012.


El resultado de explotación de la compañía (Ebitda) se ha situado en los 104 millones de euros, un 36 % más, y, del mismo modo que los ingresos, el aumento es aportado por el grupo internacional -ha crecido un 49 %-, que contrasta con el resultado negativo de las sociedades nacionales.


Cementos Molins precisa que en los seis primeros meses del año ha invertido 20 millones de euros y que la deuda alcanza los 354 millones de euros, 44 millones menos que la cifra registrada en diciembre de 2011.


La compañía, que participa en el negocio del cemento, hormigón, áridos, prefabricados de hormigón, morteros especiales y cementos-cola, desarrolla su actividad en España, Argentina, Uruguay, México, Túnez y Bangladesh. EFECOM

MÉXICO: Cemex aumenta 7% sus precios en México

Cemex implementó un aumento promedio de 7% en el precio del cemento gris en México, el cual alcanzó 120 pesos por saco (de 50 kilos), confirmaron este viernes directivos de la compañía en una conferencia telefónica con medios de información.


"El aumento varía por producto y región, pero en promedio fue de 7%; esto tiene como objetivo hacer frente al encarecimiento de los insumos, incluidos la gasolina, transporte, diesel y coque, entre otros", explicó Mauricio Doehner, vicepresidente de Relaciones Institucionales y Comunicación de la compañía.


Por su parte, Fernando A. González, vicepresidente ejecutivo de Finanzas y Administración del grupo, aclaró que el hecho de que se esté implementando no quiere decir que se vaya necesariamente a materializar. "En abril pasado anunciamos un aumento pero no se concretó", agregó

EUROPA: Cemex cierra cinco plantas en Europa

 Cemex informó del cierre de cinco plantas en Europa, en países como el Reino Unido, Alemania y Polonia, ante la debilidad del mercado de cemento que afecta a esta región económica, revelaron ejecutivos de la empresa en México.


“Hemos perdido participación en el mercado de cemento del Reino Unido, Polonia y Alemania. Y la estrategia para apoyar el valor sobre el volumen, la decisión que tomamos fue disminuir la capacidad de producción de cemento en la Eurozona”, reveló el vicepresidente ejecutivo de Planeación y Finanzas de Cemex, Francisco González.


En una conferencia con analistas, el ejecutivo detalló que en Alemania decidieron “demoler” todos los hornos ubicados en la ciudad de Dusserholf, con lo cual su capacidad de producción en esa ciudad fue abandonada permanentemente.


En el Reino Unido, Cemex optó por detener definitivamente sus trabajos en las instalaciones de Barrington; además se consideró mantener su producción de cemento en la planta del sur del país en 50 por ciento de su capacidad, con lo que continúa operando solo uno de los dos hornos que mantiene la fábrica.


Mientras tanto, en Polonia también cerraron una planta de cemento, de la cual no esperan restablecer las operaciones en el futuro; en este sentido, decidieron paralizar las operaciones de otras dos de sus plantas en ese país temporalmente.


Durante el segundo trimestre del año, el volumen de cemento gris vendido por Cemex en la región norte de Europa disminuyó 14 por ciento, acumulando una caída de igual porcentaje en la primera mitad de 2012.


“Los volúmenes de cemento gris doméstico, concreto y agregados para nuestras operaciones en Reino Unido registraron una disminución de 8,13 y 14 por ciento, respectivamente, durante el segundo trimestre del presente año”, expuso la productora mexicana.


En Alemania, detalló en la conferencia ejecutiva, los volúmenes de cemento gris doméstico disminuyeron 13 por ciento durante el segundo trimestre de 2012, y 15 por ciento durante la primera mitad del año debido a los recortes en el gasto federal que afectaron negativamente el sector infraestructura del gobierno germánico.


Reino Unido y Alemania son dos de los principales mercados de Cemex en Europa, región de donde obtiene casi 30 por ciento de sus ventas, si se toma en cuenta la participación de España, país que se agrupa en la región del Mediterráneo.


El directivo de Cemex no descartó que se hagan más cierres definitivos o temporales en otras de sus instalaciones de Europa si la baja demanda se prolonga.


Además, la cementera ajustó a la baja sus volúmenes de venta para este año, derivado de las menores expectativas tanto en Europa como en México, a pesar de que en Estados Unidos se espera un sólido crecimiento en la segunda parte del año.


De forma consolidada se espera un crecimiento de 1 por ciento en los volúmenes de cemento, frente al 2 por ciento estimado en abril pasado y se prevé que los concretos y agregados tengan un nulo crecimiento, que se compara negativamente con el alza de 5 y 3 por ciento, respectivamente, anticipado previamente.

ESPAÑA: Cementos Portland mantendrá abierta la planta de Olazagutía

Cementos Portland no contempla el cierre de la planta de Olazagutía dentro del proceso de reestructuración que ha iniciado en su división de cemento en España. Así se desprende del acuerdo que han alcanzado la compañía con los sindicatos UGT y CCOO. "Por el momento, hemos ahuyentado los fantasmas de una clausura del centro de Navarra, pero su mantenimiento en el tiempo también pasa por comenzar a quemar combustibles alternativos al pet coke", explicó el presidente del comité de empresa y representante de UGT, Javier Lecumberri.


El pacto, firmado el martes, contempla parar los centros de Vallcarca y Monjos, ambos en Catalunya, de forma que operarán alternativamente (uno durante diez meses al año y el otro los otros dos). El compromiso adoptado por la empresa evita que tenga que cerrar alguna de sus ocho instalaciones de producción de cemento, ubicadas en España.


El comité de la planta de Olazti informó ayer a la plantilla de los puntos concertados en Madrid durante estos quince días, que suponen la eliminación de 250 puestos de trabajo en la división de cemento entre estos ocho centros. "Hemos establecido ahora las bases para realizar un expediente de regulación de empleo, que seguramente estará listo para septiembre, pero todavía se desconoce el número de afectados por esta medida en cada factoría", detalló Lecumberri.


cómo se hará el ajuste Del total de bajas, la compañía prevé articular unas 160 a través de prejubilaciones para empleados de más de 58 años. Asimismo, Portland tiene intención de amortizar otros 62 puestos recolocando a otros tantos trabajadores de forma que asuman tareas que hasta ahora se subcontrataban. Para los 30 afectados restantes, que se verían afectados por la extinción de sus contratos, la compañía ofrece indemnizaciones en función de su antigüedad: pagará 30 días por año (con un máximo de 22 mensualidades) a quienes suman más de 28 años en la empresa, y 28 días por año (con un tope de 18 mensualidades) para el resto.


Sin embargo, Cementos Portland también pretende ofrecer a esta treintena de empleados un plan de movilidad geográfica, con indemnizaciones de 25.000 euros si deciden trasladarse para trabajar en otra planta del grupo. "En todo momento se pretende que no se produzcan salidas traumáticas, aunque va a ser un ajuste duro", recalcó Lecumberri.


Según UGT y CCOO este acuerdo "facilita" a Portland el cierre del proceso de refinanciación de su deuda de 1.400 millones de euros, que actualmente ultima. ELA, con representación en la planta de Olazti y Lemona, no participó en las negociaciones de Madrid porque no iba a "pactar despidos ni rebaja de condiciones de los trabajadores", ya que "el ámbito de negociación debía ser el de cada planta".


Esta reestructuración se enmarca en el Plan NewVal 2012-2013 de Portland, que se completa con la reducción de 250 empleos más en sus divisiones de hormigón, mortero y áridos, y de la estructura corporativa de esta compañía.

ESPAÑA: Cementos Portland pierde 48,6 millones, 10 veces más que el año pasado

Cementos Portland Valderrivas perdió 48,6 millones de euros en el primer semestre de 2012, frente a los 5 millones perdidos en los seis primeros meses de 2011.


Según informó la cementera mediante una comunicación remitida a la CNMV, estas pérdidas son fruto del desplome del consumo de cemento en España y el coste de su reestructuración. En el primer semestre del año alcanzó una cifra de negocio de 84,6 millones de euros en el mercado internacional, un 17,3% más que en el mismo periodo de 2011. Con este incremento, las ventas en el exterior representan ya el 32% de la facturación del grupo. Por el contrario, las ventas en el mercado nacional descendieron un 32,6%, hasta 180 millones, por la caída de la demanda en España, que se desplomó un 34,6% en el primer semestre, según datos de la patronal Oficemen. La cifra de negocio del grupo se situó en 264,6 millones, lo que supone un retroceso del 21,9%. El grupo obtuvo un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 31,5 millones en el primer semestre, por debajo de los 104,5 millones contabilizados en igual periodo de 2011. Portland anunció además que ha suscrito un acuerdo marco con los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, para adecuar la plantilla de las ocho fábricas de cemento que tiene en España a la sensible caída de la demanda, que superó el 34% en el primer semestre. El acuerdo implica un ajuste de 250 empleos, que se conseguirá, en su mayor parte, mediante prejubilaciones y recolocaciones. Este compromiso se enmarca en el plan de reestructuración propuesto a los sindicatos, que persigue lograr un ahorro equivalente al cierre de tres plantas. Portland espera que este plan genere un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 80 millones de euros al año: 50 millones por la adecuación de la capacidad productiva en España y 30 millones por la optimización de los procesos y operaciones en EEUU.

PAKISTAN: Cement exporters earn US$499m in FY2011-12

Pakistan cement manufacturer and exporters during FY2011-12 (July-June) exported 8.257Mt of cement and earned US$498.909m compared to 9.299Mt at US$457.448m in corresponding period last year, according to data released by Federal Bureau of Statistics. This shows that cement exports fell by 11.21 per cent in terms of quantity but rose  9.06 per cent in dollar value over the corresponding period last year, respectively


However, on Pakistan rupee terms, exports increased significantly by 14.11 per cent during FY2011-12. The average export price of cement advanced 22.83 per cent to US$60.42/t in FY2011-12 from US$49.19 of FY2010-11, due to depreciation of the local currency.


On the down side, during June 2012, Pakistan exported 612,500t of cement and earned US$52.064m compared to 658,092t at US$56.410m in May 2012. This reflects a fall of 6.93 per cent and 7.7 per cent in terms of quantity and value in dollar, respectively on a MoM basis. Furthermore, compared with June 2011 cement volumes of 855,457t  at US$42.675m,  cement exports recorded a fall of 28.4 per cent in terms of quantity but growth of 22 per cent in terms of dollar value on a YoY basis.


A breakdown of exports shows that Afghanistan was the top importer of Pakistani cement acquiring 4.715Mt compared to 4.726Mt in FY11-12, reflecting a fall of 0.25%. However, exports to India rose 2.60% to 605.453t in FY11-12 from 590,102t in last financial year. Exports to the rest of the world fell 16.96% to 3.247Mt.


According to All Pakistan Cement Manufacturers Association (APCMA), exports declined for the third straight year despite the cement sector adding 3Mta of additional production capacity in the fiscal. Total production capacity increased by 7.23 per cent to 44.217Mt from 42.235Mt in 2010-11, a statement said.


During the last fiscal, the industry's capacity utilisation remained under pressure due to sluggish export demand, non-revival of construction sector in the country, lack of investment in housing sector and government inability to initiate mega projects.


From the peak level of 10.752Mt of 2008-09, the export decreased to 8.257Mt in the year 2011-2012, showing a decline of 20.4 per cent. The buzz created on trade with India has so far not been materialised and exports to that market were only 0.605Mt in 2011-12, well below industry expectations.

INDONESIA: Siam Cement plans Indonesian investment

Siam Cement PCL, Thailand's largest conglomerate, has announced plans to invest around THB10bn (US$315m) to build a cement plant in Indonesia, President and Chief Executive Kan Trakulhoon said Wednesday.


The planned investment is part of the company's five-year investment budget worth around THB200bn, Fox Business Reports, which is due to be proposed to the company's board for consideration in August, he said.

UNITED KINGDOM: Sharp construction fall causes deepening UK recession

UK GDP figures from the Office of National Statistics (ONS) show that the UK’s recession deepened further in the second quarter of 2012, led predominantly by further sharp falls in construction activity.  


The UK economy shrank by 0.7 per cent, marking its third consecutive quarter of contraction and the longest recession the country has faced in 50 years. However, construction fell 5.2 per cent over that same period, indicating that the construction sector was now in a deep depression, despite a number of recent initiatives by government to spur growth.  


Commenting on these figures, Noble Francis, Construction Products Association Economics Director said:  “Although the vast majority of commentators have been predicting continuing recession, very few will have expected such a sharp fall. For construction the position is now very worrying, as although we have known for some time that public sector activity would begin to decline, because of the government’s deficit reduction plan, the hoped for recovery in the private sector has not materialised.  


"As the construction sector is such a key part of the economy, until we see recovery in construction, we will not have the economic growth the UK needs. “According to our latest forecasts, which were published this week, construction is unlikely to return to growth until 2014. Government has acknowledged that construction will be a part of the solution for our economic woes, but if they are serious then they must act now to stimulate growth and drive recovery.”

PERU: Cementos Lima and Cementos Andino to merger

Peruvian cement producers Cementos Lima and Cemento Andino are to merge into a single company, the company’s said in a joint statement.


Shareholders from both producers on Tuesday approved plans for the merger which will create a new company under the name of Union Andina de Cementos SAA on 1 October, the statement to Peru’s securities regulator said.


The companies said the merger will reduce costs while also improving liquidity, profits and financial strength. "The main objective of the merger is to take advantage of synergies and improved operations," the statement said.

NIGERIA: Lagos Seals Cement Deal with Dangote, Lafarge

Lagos State Government at the weekend unveiled a new deal with Dangote Cement Plc and Lafarge Cement WAPCO Plc.

The collaboration is to ensure undisrupted supplies of cement products to the construction firms billed to handle various infrastructural projects, which the state government would embark on in the future.

The state government also put the number of jobs created through infrastructural renewal between 2007 and 2012 at 148,000, which it said, were created by the Ministry of Works and Infrastructure alone apart from those created through the Ministries of Environment and of Health.

Commissioner for Works and Infrastructure, Dr. Obafemi Hamzat revealed the details at a media session in the state secretariat, Alausa, where he said the state government had started looking into cement mix as an alternative method in road construction; taking cognisance of the terrain of the state.

Hamzat explained that Governor Babatunde Fashola had engaged both Dangote Cement Plc and Lafarge Cement WAPCO Plc to guarantee the stable supplies of cement to the state’s contractors, noting that the two cement manufacturing giants had promised to meet the requirements of the state’s contractors.

He said: “We are looking into the use of concrete now that we have a lot of cement in the country. We have met Dangote and Lafarge to see how they can assist us with our contractors. There was a time Governor Fashola mentioned that a lot of our contractors are complaining because of the cost of importation.”

He lamented the cost of cement importation as one of the reasons responsible for high cost of road construction and urged the Federal Government “to restore the rail so that it can be an alternative route. It is a miracle that our road lasts this long. We are looking into the use of concrete mix now that we have enough cement”.

Speaking also on job creation, Hamzat said, “As the last count between 2007 and 2012, the state government has created about 148,000 jobs. That does not include what we have done in 2012 because we allow it to lapse for 6 months before we collate data. The truth is that those are the direct jobs, which generate indirect jobs.

TURKEY: Sancim Cement to build new plant in Adana.

Sancim Cement is to build a new cement plant in Adana, southern  Turkey, according to daily Milliyet. The plant will be able to produce 1.7Mta of clinker and 2Mta cement and the investment period is expected to be around 20-22 months.

SOUTH AFRICA: PPC Announcement of a Second Phase Empowerment Transaction Resulting in 26% Black Ownership of PPC South Africa

Pretoria Portland Cement Company Limited (PPC) is pleased to announce a second phase broad-based black economic empowerment transaction which entails the placing of an additional 39.3m ordinary shares or 6.5% of PPC's increased share capital under black ownership. Following the first phase BBBEE transaction for 15.3% during 2008, this will increase the direct black ownership of the PPC Group to 20.8%.


Taking into account the 80:20 revenue split between the Groups South African and international businesses the transaction will result in an effective 26% black ownership of PPC's South African operations and enable the company to meet the South African mining rights conversion requirements as set out by the Department of Mineral Resources in terms of the Mining Charter.


Of the additional shares being issued the major portion or 68% shares will be issued to the employees of PPC's South African businesses. 27% of shares will be issued to PPC's existing strategic black partners and 5% to a newly created trust that will focus on Black women groups in areas where the company operates.  The transaction value of approximately R1.1bn is estimated based on the 30 day volume weighted average price of PPC shares as at Monday 9 July, of R27.39 per share.


Paul Stuiver, CEO of PPC, said: This transaction was structured for the benefit of those parties closest to our business. We were particularly keen for our 2400 South African employees to participate at a significant level and this transaction will result in them owning approximately 7% of the PPC group. An employee trust has been established to hold the employee shares. All permanent employees of PPC in South Africa will participate. A portion of shares has been set aside for new employees joining the company during the next three years.


The SBPs are the same as those which participated in the first phase BBBEE transaction during 2008 being Peu, Nozala, Portland Consortium and Palama Cement Consortium (formerly Capital Edge) who have contributed to the company on a number of fronts during the past four years.  PPC has established the Bafati Investment Trust for the purpose of holding shares for black women groups in the vicinity of its operations. The board of trustees for this trust will comprise a majority of women.  Paul Stuiver commented: This transaction demonstrates our on-going commitment to transformation and broad-based empowerment in the spirit of the Mining Charter. Additionally it will further enhance our BBBEE credentials.


The transaction is being facilitated through notional vendor funding at a fixed rate of 6% over a period of seven years. The estimated facilitation cost to the company is in line with market precedents at 2.05% of the company's market capitalisation. The company will issue new shares at a nominal value of R0.01 (one cent) per share and no capital is required from the participants other than the nominal share value to be paid by the SBPs. The BEE parties will be restricted with regards to disposing or encumbering their shares during the seven year period of the transaction.


During the seven year term of the scheme, all participants will enjoy a trickle dividend of 20% of ordinary dividends, with the balance 80% going towards the NVF structure. After 7 years, participants will be allocated the remaining shares after the notional vendor fund balance has been settled. Additionally they will become entitled to 100% of dividends and be able to trade their shares. The participants will be entitled to exercise all their voting rights over the new shares from the outset.


Paul Stuiver explained:We have put this facilitation structure in place in order to ensure a sustainable transaction that maximises share vesting and value transfer to the BEE participants. PPC will be cancelling 20 million treasury shares prior to implementing this phase of the BBBEE transaction. These shares were purchased by PPC in order to mitigate the potential dilution to shareholders during the first phase of the transaction.


The transaction will also allow PPC to streamline its corporate structure by creating separate South African and international operating entities, thereby aligning the company's structure with its strategy to expand its footprint on the African continent. At the same time the holding company, Pretoria Portland Cement Company Limited will be renamed to PPC Limited. Paul Stuiver concluded: Aligning our corporate structure with our strategy will result in greater efficiency and better risk management. We were unable to do this prior to converting our South African mining rights.


PPC will issue a circular to shareholders during August with further details on the transaction. PPC will publish a notification containing relevant dates and times such as the details of the general meeting at which shareholders will be requested to vote on resolutions relating to implementation of the transaction

Nigeria: Cement Price Drops in Calabar

There is now a significant drop in the price of cement which went up in Calabar, the Cross River capital earlier this year, the News Agency of Nigeria (NAN) reports.


A market survey by NAN revealed that a bag of the commodity, which was sold at N2,200 between January and May 2012, is now sold at between N1,650 and N1,750.


At the Building Materials Section of Watt Market in the city, a cement dealer, Mr Osita Okeke, said a bag costs N1,700, while it goes down to N1, 650 for bulk purchases.


"If someone wants to buy just about one bag and up to to five bags, we sell at N1,700 a bag. But, for anything above five bags, we can sell at N1,650," he said.


Okeke attributed the drop in the price of cement to persistent rainfall which, according to him, had caused the demand for the commodity to reduce.


"The price of cement is down because construction work is always very minimal during the rainy season, and this affects the demand for the product," he said.


The commodity's new price regime at Watt Market was the same at cement depots at the RCC Junction, Ikot Omini, 8 Miles and Ikot Ansa areas of the metropolis.


A civil engineer, Mr E. Umoh, also identified low level of activities in the building sector in the city as a factor that contributed to the reduction of price of cement.


"It is normal that at this time of the year, especially when the rains are much, prices of building materials such as cement drop because of fewer activities in the building sector.


"If you go to several construction sites now, many of the workers are not doing anything because of the rains, particularly here in Calabar," Umoh said.


NAN reports that Unicem cement, the brand manufactured by Calabar-based United Cement Company (Unicem) Plc, was however the product mainly available at the dealers' shops.